时间:2023-06-07 点击: 次 来源:猪好多网 作者:佚名 - 小 + 大
大资本时代:当前畜牧行业发展,本质上已经是一场资本的盛宴。 大集团时代:大集团已经能够左右畜牧行业市场格局,散养户、小企业时代已经一去不复返。 大整合时代:畜牧行业养殖、器械、疫苗、兽药各个环节都进入大整合时代,大鱼吃小鱼。 面对当前畜牧行业新的变革时代,特别是畜牧行业在非洲猪瘟、三年疫情、2022年~2023年猪周期影响下,优秀畜牧企业要想立于行业发展不败之地,逆势而上,要有大手笔战略,实行大变革、大棋局、大国际、大生态、大产业战略格局。 14亿人的食品问题是大问题,是国家的大是大非,民以食为天,畜牧行业是国家大战略行业。当前行业发展,体现出大资本、大集团、大整合的特点。 大资本时代:畜牧行业已经不能用技术、创新来概括行业的发展,本质上已经是一场资本的盛宴,特别是2019年~2020年猪价狂飙的时候,各个领域的资金都疯狂涌入,直接推动养殖行业快速扩张。
大集团时代:畜牧企业经过大浪淘沙的发展,已经涌现一批大集团企业,特别是养殖龙头企业,已经拥有巨大的能量,一些大集团联合起来,已经能够左右畜牧行业市场格局,散养户、小企业时代已经一去不复返。大集团企业才是行业真正的科技的引领着、产业发展趋势的引领着,对行业标准,市场法则拥有极大的话语权。产业链的任何企业在行业中生存发展,都要适应如何与大集团及其相关企业打交道。 大整合时代:近十年畜牧行业发展的一个重要的特点就是整合,大鱼吃小鱼、快鱼吃满鱼。特别是畜牧行业在非洲猪瘟、三年疫情和2022年~2023年猪周期影响下,加速进入整合时代。 整合是时代大势所趋,做强是不变的本质,做大还需要做强。中国畜牧企业与国外史密斯菲尔德、硕腾、拜耳、诺华还要巨大的差距。 明势、取道、优术,顺应时代是大势所趋,行业领头企业:在动荡的大时代,应该抓大趋势,大战略。进一步来讲,新的畜牧时代,行业企业要有大变革战略、大棋局战略、大国际化战略、大生态战略、大产业战略格局。 大变革战略 抓住猪周期逆势洗牌机遇,大力整合,企业要敢于大变革,弯道超车,逆势增长。收购兼并一批畜牧产业链企业,淘汰落后产能,变革经营管理模式(如:变革商业模式、变革营销模式、变革品牌策略、变革团队管理模式)、变革产品创新、变革无效率的低耗产能、让畜牧行业向高端走、现代化、科技化。 |
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