养殖业变革：看头部企业如何内外兼修破局突围

（二）联合出海与优势整合

在 “出海” 征程中，我国生猪养殖企业不再局限于单兵作战，开始积极探索 “联合出海” 新模式，通过整合各方资源，实现优势互补，共同开拓海外市场。这种合作模式，既能增强企业在国际市场的竞争力，又能有效降低市场风险，实现互利共赢的发展局面。

今年 3 月份，海南省农垦投资控股集团有限公司与新希望控股集团有限公司签订战略合作协议，实现强强联合。双方将充分发挥各自资源优势，围绕种猪育种、饲料生产、畜禽养殖、食品加工、冷链物流、海洋牧场、乳制品加工、国际贸易、“一带一路” 产业协同等多个领域开展全方位务实合作。在种猪育种方面，双方可整合技术和资源，共同开展科研攻关，培育更优质、更适应市场需求的种猪品种；在饲料生产领域，通过共享采购渠道和生产技术，降低生产成本，提高产品质量；在国际贸易方面，借助海南自贸港的政策优势和新希望的海外市场渠道，共同开拓国际市场，提升产品市场份额。通过这些合作，双方致力于共建具有全球竞争力的百亿元级农牧食品产业链体系，为推动农业农村现代化和保障国家粮食安全作出更大贡献。

8 月，牧原股份与正大集团在泰国曼谷签署战略合作协议，同样引发行业广泛关注。正大集团作为全球农牧业龙头企业，深耕农牧、零售、电讯及食品等多个行业，业务布局遍及全球 100 多个国家和地区，拥有丰富国际化经验和广泛市场渠道。牧原股份与正大集团将围绕战略规划、业务整合与全球化布局等方面开展全方位合作，推动在饲料、生猪养殖、屠宰与食品深加工、人才、资本等领域的深度协同。在饲料领域，双方可共同研发新型饲料配方，提高饲料转化率和营养价值；在生猪养殖环节，分享先进养殖技术和管理经验，提升养殖效率和生物安全水平；在屠宰与食品深加工方面，联合打造高端品牌，拓展市场空间。通过这种深度合作，双方将充分整合资源，实现优势互补，共同推进全球化战略布局，为全球农牧业发展注入新活力。

我国生猪养殖企业在 “出海” 过程中，凭借长期积累的成熟经验，能够精准破解海外疫病难题。在非洲猪瘟等疫病防控方面，我国企业已形成一套行之有效的防控体系和技术手段，这些经验和技术在海外市场同样具有重要应用价值。例如，牧原股份在国内非洲猪瘟防控方面积累丰富经验，通过建立严格生物安全防控体系，有效抵御疫病侵袭。在与海外企业合作过程中，牧原股份可将这些经验和技术输出，帮助当地企业提升疫病防控能力，保障养殖产业健康发展。

此外，我国企业养殖效率领先，具备全产业链整合或 “公司 + 农户” 模式输出能力。以温氏股份为例，其 “公司 + 农户” 的养殖模式在国内取得巨大成功，通过与农户紧密合作，实现养殖规模快速扩张和养殖成本有效控制。在 “出海” 过程中，温氏股份可将这种成熟模式输出到海外市场，结合当地实际情况进行优化和调整，带动当地农户增收致富，同时为企业自身发展拓展空间。同时，我国中资企业规模化运营经验与成本控制优势明显，能够在海外市场快速打开局面。通过规模化采购、生产和销售，降低成本，提高产品市场竞争力，为企业在国际市场赢得一席之地。

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