大农业时代的机会与挑战

各位代表，好！非常感谢大会组织方的邀请，我是第一次参加大农业经营年会，刚才聆听了各位企业家从不同角度阐述的观点，对我来说非常有启发。我过去在农业农村部工作了20多年，2018年我从部里出来之后，搭建了一个平台，所以，今天我想从更宏观的角度来跟各位企业分享，过去我们经常说一句话：既要埋头走路，又要抬头看天。现在整个国际形势、社会形势、政治生态各方面都在发生着深刻的变化，在如何面对一个单独的企业经营主体，如何透过重重迷雾来看清自己所在的企业、所在的行业、所在的赛道未来会有什么变化这块，我觉得是非常值得做的一件事，这也是今天我想给大家做的一个分享。

介绍一下我现在所在的全国农村产业融合联盟，它是2019年在农业农村部乡村产业司的支持下，由新希望集团刘永好董事长牵头，联合全国将近300多家政府、大学、科研机构、金融机构以及大多数国家级农业产业化龙头企业共同发起的一个致力于推进农村一二三产业融合发展的一个社会创新平台。联盟现在已经有360家旅游单位，基本上涵盖了目前国内所有的涉农大企业，包括互联网企业。我们联盟总体的一个使命：为农业农村农民赋能，为产业融合发展助力。我们的核心是做到两个服务：第一个是To G服务，就是给地方政府在发展乡村产业过程中，从规划、战略定位、招商引资、园区建设、投资运营提供一条龙服务；第二个就是To B的服务， 给我们在座的中小型以及大型农牧企业，在构建自己的商业生态过程中提供生态赋能。今天我想跟大家分享三个观点：第一个从国家大的宏观政策角度了解乡村振兴的时代红利；第二个从行业的角度，大会的定位是一个行业进步的声音，所以，我想从我个人的角度来阐述一下大农业时代发展的机遇；第三个对于一个单独的企业主体来说，我认为在当下阶段，不管是我们企业规模有多大，不管我们技术的先进度有多高，我们都应该按照全产业链的思维，构建属于自己独特的农业商业生态。

一、乡村振兴的时代红利

国家提出来乡村振兴战略，未来30年，乡村这么大的一个空间场景，对我们不管是作为消费者还是生产者、经营者到底意味着什么？我们可以从不同角度去看一下，社会功能：人口、家乡、田园；经济功能：土地、资源、食品；文化功能：宗族、地缘、传承；政治功能：政权、阶级、根基。从各个方面来说，这也是我们中国经济社会发展到今天，为什么国家把经济社会发展的重点从工业化、城镇化放到了乡村，我觉得与整个社会发展的逻辑有着密切关系。

我个人认为乡村振兴是中国未来经济社会10到20年经济发展的基本底层逻辑，我认为主要有六个方面：

1、经济的原动力

大家都知道现在我们GDP增速已经在持续下降，过去的土地财政方式难以为继，这个时候我们需要在乡村，不管是开发消费场景还是整个经济发展的产业场景上下功夫。

2、人口大技术

目前我们还有将近6亿人，包括2.79亿农民工，现在随着城市就业的下降，他们需要重新返乡就业、创业。

3、土地弱空间

现在城市基本上土地开发的空间也没有了，所以我们提出来三块地，农村的宅基地、农村的建设用地以及农田，这三块地可能是未来最大的开发空间。

4、消费强升级

整个消费，我们从城市到乡村是一个逐步迭代的过程。

5、资本追风口

现在大量的社会资本纷纷进军农业，当然能不能在乡村这个场景上找到自己独特的商业模式需要再探索。

6、财政强供给

大概在两年之前，我们测算，包括每年的中央一号文件明确提出来，尤其是今年的中央1号文件，我们把它叫乡村建设行动，仅水、电、路、气、通信等基础设施，每年大概投入将近10万亿，所以，未来会为整个中小企业在乡村这块沃土上发展提供了可能性和基本条件。

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