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马骥:中国蛋鸡产业转型升级的思考

时间:2020-04-10    点击: 次    来源:中国农大经济管理学院    作者:马骥 - 小 + 大

另外一点,我喜欢用这幅图,是我在承担中国的生猪、蛋鸡产业“十三五”规划的时候,我和我们学校一位院士在一起梳理了一下,每一年我都会用这个。一部分商品代蛋鸡,在今天的技术效率不断提升的情况下,从1:18到1:19,甚至1:22。这时候生产的鸡蛋属于商品鸡蛋,而并不是种蛋,加起来2018年是2750万吨,不到2800万吨,这个数量已经很庞大了。中国到底有多少鸡?2018年的时候,祖代蛋鸡有63万套,父母代蛋鸡初步测算超过1800万套,这对于大家来讲不是太关心。更关心的是全年存栏蛋鸡的商品蛋存栏,大概14亿只,真正产蛋下蛋母鸡11.8亿只。在2019年发生了一些变化,总体来讲我个人的判断在2019年,实际上存栏的蛋鸡应该是11亿只,下蛋的母鸡是10亿只左右,一共生产了2650吨鸡蛋,大体上集团的消费、家庭的消费占到90%。也就是说,在整个鲜蛋生产以后,消费是一个大头,这是我们产业很大的特点。

大约从2015年开始蛋品加工业,特别是初级加工业发展还是很快的。我的统计是在2016年的时候占比2%,2018年已经达到5%。另外,还有少量的出口,这个数量相对2650万吨已经不是大数了,还有一部分的损耗。从这个图里面,我一直给我的学生讲,看问题一定要抓住最核心的,其实就是消费问题。当然除了鸡蛋以外,还有鸡粪问题,这很重要,实际上“鸡蛋+鸡粪+淘汰鸡”构成了整个产业的价值。有人估算,按照这个产业链,三大产品的角度来讲,中国蛋鸡产业在2018年的时候,这个产值3000亿元人民币,相对来说比较小,肯定没有生猪产业大。

最近也有一些发展的新形势,把它归结成为六点。

第一,确实这几年企业养殖的规模不断增加。特别小的几千只规模,要么不干,退出行业,要么更新设备,扩大自己的经营规模。中等的企业向大企业规模扩张,形成集团,靠国家政策,发展的速度、规模扩大的速度是非常快的。比如说德青源、正大集团,四川绵阳的圣迪乐,宁夏顺宝这些企业规模都很大。但是我们更关心中小企业规模的扩张,实际来讲,今天1万只就是平均水平,这就意味着蛋鸡产业行业集中度逐步提高。

第二,生产的过程要素。这几年技术发展很快,创新很快,进步很大。新的技术运用在生产的层面,真的很多。首先从硬件设备来讲,智慧化智能机械设备取代了过去的土办法。育种上面,国内的育种公司,北京的峪口禽业,大午集团再加上像华裕等等,实际上在育种方面,我们的技术进展也非常快。还有,兽药、饲料、无抗的技术,畜禽粪污处理技术,鸡蛋分级、清洁、涂油、包装等等技术,智能化进入以后,效率大幅度提升。

第三,管理方面。资源配置的效率,特别是经济的效率大幅度提升。现在高度的市场化、商品化,追求利润,要算账,最起码把成本算清楚。我们知道,精准要素管理,投入管理跟上,环境管理跟上,人力资源配置也跟上,配置效率大幅度提高。

第四,产品。我们刚才讲生产的三个产品,主要抓的就是鸡蛋产品。过去都是大路货,生产的鸡蛋外壳来讲有白色、红色、粉色、褐色、绿色,甚至黑壳鸡蛋,外表来讲,大体上就是颜色。再就是大小,有大蛋、中蛋、小蛋。看到这个产品没有什么区别,同质化太严重。东西是一样的,所以就有一个问题,在同质化的情况下,即使收入在增加,经济类的角度来讲,也不会过多去购买鸡蛋。产业从同质化到差异化,也就是异质化的问题,产品和产品看起来差不多,但是实际上差异还是非常大的。比如品牌鸡蛋和普通鸡蛋,认证的绿色鸡蛋、无公害有机鸡蛋就不一样。特色鸡蛋和大路货东西就不一样,凡是品牌肯定收入弹性要大一些。所以,今天出现一个新的情况,就是行业内通过企业的实践,市场的实践,进一步在尝试如何化解蛋品的同质化问题,促进鸡蛋这种产品从低收入弹性过渡到中等、高度弹性,这就是我们努力的方向。

第五,利润。过去主要是靠节本,成本怎么能够降下来?实际上今天也有双重的经济模式在转变。除了成本的导向以外,更重要的是在产品附加值的提升,也就是产品它的溢价方面要追求转变。好多企业,过去看成本,最重要的问题就是讲规模经济,意思是随着规模的增加,这个企业规模经济增加了,平均生产成本下降了。那面对同样行业平均成本的时候,显然会赚钱。所以规模经济推动下,规模逐步从过去特别小扩大到适度的规模。

第六,今天好多的企业面向市场双重经济的模式转变。当然今天整个大产业出现最新的情况,是面临第三次消费的升级,出现的消费升级的问题,企业要适应这样的消费市场转型、升级,在做努力。也就是说从后端产品和流通企业的合作、契约、销售的渠道模式。一方面有合作,合作也在深化,同时另外一方面,他们也积极在创新一些渠道。特别是今天的互联网、社区平台再加上社交平台,新冠疫情期间,多少人去当了主播?好几个老总都当主播去了,卖得也挺好的,都是我们在今天发展新的情况,把它称为态势。发展的趋势不多讲了,品牌、资本,区域、合作化、组织化,大家都知道。

有一点我特别想强调,将来有品牌、资本、区域、合作化、组织化之后最重要的一个问题,每一个企业单元要把它做好,实行闭环化的运作。实际上可能相对于生猪肉、牛肉、肉鸡这些产业来讲,蛋鸡产业的闭环化作用,已经成为一个趋势了。当然这个产业从历史到现在,产量很大,2800多万吨,有很多新的情况。但是,也有围绕这些趋势问题有一些问题,有一些根本的改变,比如说小规模、大权益,这些不多讲了。

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