记者：2010年，华牧的市场目标是怎样的？
赵来兵：因为我们的种鸡存栏不会再增加，因此保持目前的市场份额就行了。有的客户退出了，也有新的客户补充进来。
目前我们主要朝大客户方向发展，抓核心客户。去年以来养殖企业都比较艰难，我们可以与这些企业携手，共同渡过蛋鸡业的冬天。
记者：对这些大客户，有何建议？
赵来兵：我认为，企业应该走适度规模之路。这个规模一定要与企业的销售能力匹配，与企业的管理能力匹配，与人才梯度建设配套，这样才能取得最佳效益。无限扩张，都想当第一，不一定是最好的选择。
五、“行业未来：德青源就是资本绽放的花朵”
记者：未来蛋鸡养殖的方向是怎样的？
赵来兵：我认为未来的蛋鸡养殖会向适度规模的集约化方向发展，农户养殖逐渐退出，专业化、工厂化成为必然。比如德青源，代表了一个行业未来几十年发展方向，他们的经营理念，现代化的大生产，创建的优良品牌，都起到了行业领路人的作用，昭示着中国蛋鸡业的未来。当然，可能他们目前的模式在行业看来有些超前，这是正常的，未来随着人们的接受能力的提高，也会逐渐认识到这种生产的优势。特别是从国外鸡蛋生产的例子来看，品牌蛋的生产和消费，会是未来的方向。
德青源从鸡蛋的安全生产，产品可追溯性，以及鸡粪的无害化处理（沼气发电），整个生产流程，都是一种可持续循环经济的链条，值得行业借鉴。应该说，这样的企业为行业带了个好头，是行业的亮点。能够把品牌做的如此响，做到家喻户晓，确实为行业起到了示范作用。
记者：行业需要外来资本么？
赵来兵：德青源就是资本绽放的花朵。钟凯民先生从军工领域跳出，进入到蛋鸡领域，带来了许多先进的理念，这些新的理念为家禽业带来了一缕春风。
记者：华牧与德青源之间有合作么？
赵来兵：从去年开始，华牧与德青源建立了密切的合作关系，华牧提供优质的苗鸡，保证德青源鸡蛋从生产源头上安全、优质、高效，同时也由于德青源的高标准管理，才创出中国鲜蛋的第一品牌，德青源是北京市民的好福气。
龙头企业为中国蛋鸡业发展起到了很重要的带动作用，华牧、峪口、德青源等，这些企业的发展，代表了行业的未来。许多先进的行业发展理念，都是这些探路者实践出来的，因此行业需要龙头企业。
记者：您对行业的期望怎样？
赵来兵：我认为行业应该团结起来，为共同打造一个健康有序的市场而努力。行业只有团结起来了，才能够控制数量，提高质量，提高效益，唯有行业的健康，才有从业者的利益。
良性竞争会促进提高，恶性竞争会两败俱伤。团结共进，这样家禽业的未来才会更美好。
记者：行业什么时候会进入良性竞争？
赵来兵：目前是一个很艰难的阶段，期待着一些企业的退出，只有这些企业退出了，市场达到供求平衡或者供小于求的状况，才能够有好的转机。
从时间表来看，多数企业是不愿意退出的，只有依靠市场的无情淘汰，时间可能是五六年，甚至更长。
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