引言
翻看着微信朋友圈，会发现一种现象，除了“网红”会把自己的生活、工作完全“透明化”之外，绝大多数人的工作性质，从其分享的诸多信息中基本可以猜个大概：比如说做微商的，满满的都是产品的信息；做技术研发的，推送的都是高深的理论知识；企业老板则更多的会关注企业经营管理、人才任用方面的文章……
然而翻到马辉的微信朋友圈，却完全打破了你的固有思维，作为正欣源动物药业有限公司总经理，他在微信中分享的内容丰富多彩、几乎囊括了养殖业的方方面面：禽苗行情报价、蛋品的行情分析、家禽疾病的防控要点、企业经营理念、产品优势及使用方法的介绍等等。
如果单从这些内容判断马辉的工作性质，那就一定是差之毫厘谬以千里了。
通过近两个小时的采访，记者终于明白了马辉之所以分享这类文章的原因了：
因为——他是学畜牧专业出来的；
因为——他做过多年的养殖场场长；
因为——他身居正欣源药业总经理之位，还坚持到基层养殖场指导养殖户饲养的细节工作；
因为——他从饲养种鸡华丽转身到研发生产动保产品，更了解养殖场的真正需求；
因为——他有一个愿望，实现健康养殖，重新树立动保产品价值观；
……
一味地追求产品质量极限是不科学的
众所周知，动保企业主要是研发生产用于畜禽预防、治疗疾病的药品。单就产品（药品）来说，无论是动保企业还是养殖场，大家似乎更关注的是产品的质量，一致认为只要质量好了，就能把疾病控制住、把病原消杀掉，进而降低疾病蔓延风险，增加养殖效益。可是马辉的观点却完全颠覆了这种思维模式——
马辉认为，“产品问题不单单是质量问题，虽然产品的核心是质量，但是对于我们兽药行业确切地说是产品的使用价值才是核心。”
什么是产品使用价值呢？
马辉提出，“我们假设一只鸡的价值是50元钱，饲养过程却使用了60元钱的药，那这药就失去了使用价值。如果只使用了1元的药，那么这既是养殖企业可以接受的，也说明这药是具有使用价值的。所以对于兽药来说，谈产品的质量首先需要明确它是否具备使用价值。”
为了更明确地阐述使用价值的内涵，马辉举了个通俗易懂的例子：“手机已经是生活中必不可缺的工具了，拿着一部手机，可以随行天下了。”马辉说的自信而轻松，转而立即很严肃：“诺基亚手机相信都没有忘记吧，诺基亚手机的质量是最好的，但是已经很少了。一开始我们给手机的定义是打电话，发短信，但是随着科技的进步，社会的发展，智能手机出现了，虽然从通话质量以及手机耐用等角度来看，智能手机或许还不如原来的诺基亚手机，但是用户觉得现在智能手机的功能更多，除了通话还可以上网，购物、办公、发邮件等等，具有更多的使用价值，所以诺基亚手机的质量再好还是退出了历史的舞台。”
当记者还沉思在诺基亚手机的价值问题时，马辉已经转回到了动保产品的价值问题上。
“对于养殖企业来说，鸡的价值是来源于市场给予的价格，它不能突破这个价值，我们说这批鸡的价值比较高，但是鸡的价值不是鸡本身决定的，也不是养殖户决定的，是行业决定鸡肉的价格、鸡蛋的价格。动保企业的产品是养鸡的生产资料，是养殖过程中必需的保健的产品。这个产品体现的价值是禽产品中的一小部分，它就要受到鸡的价值、蛋的价值的制约。”
“所以说，兽药产品的研发理念应该主要集中在使用价值上来。如果说一味的追求质量极限而失去了使用价值的话，质量再好都没有意义，终究会步诺基亚手机的后尘。”
产品要满足用户的需求
由于马辉曾经在种鸡场担任多年的场长，又因为他站在动保企业总经理的角度，所以马辉对养殖企业的需求乃至对产品的定位更有发言权。
“我在养殖场当场长时，应该算是纯粹的使用产品，现在回头来看当时，我觉得养殖用户对兽药产品（药品）都是模糊的，并不完全知道自己到底需要什么，只听别人讲哪个产品好用，就用哪种。”
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