饲料生产中各岗位的质量控制与品控要点

4、检查小料整包及大料零头：

主要情况：未检查所推品种批次的大料零头及小料整包是否与流程卡相符。引起结果：推错大料零头或小料整包，或者忘记推，生产产生错误，造成回机事故，工作流程中断，从而影响生产效率和进度。如未及时发现，会直接影响产品质量。

5、检查两批次原料间隔：

主要情况：推两批次原料没有明显间隔，随意摆放。引起结果：生产时投料错误，或影响投料员的工作效率，引起工作流程中断，甚至造成回机，从而影响生产效率和进度。

四、投料、混合工序：

1、核对品种批次：主要情况：未核对品种批次及是否过筛。引起结果：生产产生错误，或成品产生结块，引起产品质量问题。

2、对投料口及投料口周围进行彻底打扫：

主要情况：每批料投完后未对投料口进行清扫或未打扫干净。引起结果：造成原料的交叉污染，引起产品质量问题。

3、按投料顺序进行投料：

主要情况：未按照技术部规定的投料顺序，随意进行投料。引起结果：造成混合机混合不均匀，引起产品质量问题。

4、混合机正确操作：

主要情况：没有先开混合机，后投料;而先投料，后开机混合。引起结果：损坏混合机或造成混合均匀，引起产品质量问题。

5、检查气门使用情况：

主要情况：未检查气门，气门出现故障，不能正常关闭。或忘记关闭气门就进行生产混合。引起结果：造成混料，引起回机或产生产品质量问题。

6、混合时间的正确把握：

主要情况：未经品管部允许，为提高生产效率私自更改混合时间或错误计时。应按最后一包小料投完后开始计时。引起结果：造成混合不均匀或产生分级现象，引起产品质量问题。

7、余料和回机料的处理：

主要情况：对余料和回机料未按技术部下达处理方案进行处理，抱着无所谓的态度。引起结果：造成多回料，引起产品质量问题。

五、接料、打包工序：

1、核对品种：主要情况：未检查所打包品种与生产品种是否吻合，盲目打包。引起结果：品种打错，造成生产错误。

2、检查所接成品外观：

主要情况：未检查成品料外观是否有异常，成品结块、未混合均匀及存在异物杂质。引起结果：引起产品质量问题。

3、校磅：

主要情况：称量用电子磅存在误差而未校正，产生误差。引起结果：引起产品质量问题。

4、垛位码放：

主要情况：成品码放乱七八糟，不清扫尘土，看不清品种。引起结果：生产中预混料使用错误，引起产品质量问题。

六、成品接收工序：

1、核对品种：主要情况：未检查所运送品种与生产品种是否吻合，盲目送料。引起结果：品种送错，引起质量事故。

2、检查所接成品外观：

主要情况：未检查成品料外观是否有异常，成品结块、未混合均匀及存在异物杂质。引起结果：引起产品质量问题。

3、检查成品仓及料车是否清空：

主要情况：成品未接完，料车未完全放完料。引起结果：引起产品交叉污染，从而引起产品质量问题。

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