时间：2019-12-18 点击： 次 来源：阳光畜牧网 作者：仇华吉 - 小 + 大
| 4、农场复养技术要点： （1）大环境评估：例如场址是否符合PIC千点评分要求，近期周围有无疫情； （2）复养前的深刻反思和全面复盘：分析发生非洲猪瘟的原因，评估场内外主要风险点； （3）查缺补漏：设施设备的升级改造，管理制度和流程的完善； （4）全面洗消和洗消后评估：消毒、清洗、消毒、熏蒸、干燥、全面取样以及专业检测，每个步骤缺一不可； （5）人员上岗培训，考核：完善的应急方案和模拟训练； （6）待引进猪的检查和病原检测，饲养动态管理：制定详细转运方案及对运猪过程的全程监控，连续动态的检测，并且按照完善后的生物安全流程和饲养管理制度全面恢复生产。 （四）复养成功的要素 1、思想准备：复养对国家、公司和个人的重要意义；危中有机，非洲猪瘟固然是中国猪业的一场劫难，但也是养猪业提档升级、浴火重生的契机。 2、认知准备：非洲猪瘟可防可控，关键在人，清楚防控失败的原因，所有操作要做到单向流动、脏净分区、互不交叉，同时加强营养、环境、管理、免疫，提高猪群健康度、舒适度； 3、硬件准备：硬件是基础，结构决定功能，生物安全体系不是对付非洲猪瘟的权宜之计，而是今后疫病防控的利器，应该成为规模化猪场的标配； 4、组织准备：制度保障，自查自纠，复盘巡查。现阶段我国生猪数量减少其实也是净化主要疾病的良机，在净化非洲猪瘟的同时，尽早组织起来实现《国家中长期动物疫病防治规划》的目的； 5、系统培训：全员参与，严格执行，奖罚分明。 （五）复养后饲养管理建议 1、人性化、责权利相统一的绩效管理； 2、实行批次化、全进全出的生产模式； 3、适量添加优质鱼粉、发酵产品、膳食纤维、抗应激产品； 4、不用劣质、易霉变饲料； 5、减少或停止抗生素“保健”； 6、尽量少打疫苗（保留猪瘟、口蹄疫、伪狂犬疫苗）； 7、定期开展病原检测和疫情检测； 8、尽可能运用人工智能技术，减少人-猪接触。 （六）神农经验 1、区域联防联控：联合政府和行业，实行联防联控，拒敌于千里之外。非洲猪瘟的防控阶段性成果得益于政府的积极态度，当地的天时与地利，以及养猪场的人和； 2、选择大于努力：猪场选址布局符合生物安全要求（PIC千点评分），神农学习先进养殖管理理念，从猪场的选址、设计、施工和生产管理都贯彻执行最高标准，公司全员认为养猪是以健康为中心的生产活动，猪场管理是以生物安全管理为中心的，也为对抗非洲猪瘟打下了良好的基础； 3、闭合型产业链：全产业链经营，种猪基本由集团内部曾祖代种猪场供应，以及猪场采购的物资都由固定供应商供应库存3～6个月，全进全出。所有进场的人员都经过至少2级隔离，淋浴更换公司专供工作服，检测合格后放行，猪场内部分区管理，不同物品按照不同的路线走，单向流动，内外生活区生产区人、车、物资、猪只进入关键管控点设计，大大减少外部风险因素的传入； 4、走在病毒前面：全流程、无死角检测； 5、上下同欲者胜：主帅战略决策英明，团队学习和凝聚力强；公司内部会组织战前动员、查漏补缺推进会、内外部专家培训会等培训公司员工，同时还在软硬件上升级贴近实战； 6、敬天道法自然：独特的公司文化，敬畏自然、尊重人、善待猪 ，本着“帮养殖户养好猪，让消费者吃好肉”的企业宗旨，积极推动养猪业供给侧改革，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。
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