一起非洲猪瘟拔牙案例的反思

偌大一个集团企业，问题没解决，邀请外援帮忙！面子怎么过得去？怎么向客户交代？如果防控成功了，成为别人的客户怎么办？如何在客户面前讲自己可以防非？如何再以防非名义组织会议销售饲料？

当然，也不能排除企业不认可求真农牧，不认可求真农牧的防非理念和成效！但是，猪场在自己的指导下一步步滑向深渊，这是事实；求真农牧对接后不到一个月的时间进入稳定，这是事实。事实可以保住猪场，可以保住自己的客户，难道这个不重要吗？

若是企业为了自己的面子，不顾猪场的死活，那就是企业的经营理念出了问题！每个猪场背后都有一群人等过活，猪场对于企业虽然只是一个客户，但是对于这些家庭来讲却是他们的天！

我们认为，无论任何组织、企业和个人，不以保猪场为目的的防控，都是在耍流氓！你可以销售产品，可以获利，但是在防控与自己利益发生冲突时，必须把防控放在首位！

有或没有，终归会被现实检验！

四、反思

企业的本质是获利，获利的手段是生产和销售产品，而售后服务是辅助销售的一种方式！在养殖业，售后服务对于销售的辅助作用相较其他行业大许多，但不是绝对的！

研发、生产出好产品，才是助力企业销售最好的方式！

一年多的时间，养猪相关的上游企业都具备了一项特殊技能，那就是防控非洲猪瘟！饲料企业告诉猪场，他们可以防控非洲猪瘟，很多都成功了；疫苗企业告诉猪场，他们可以防控非洲猪瘟，很多都成功了；兽药企业告诉猪场，他们可以防控非洲猪瘟，很多都成功了；设备企业告诉猪场，他们可以防控非洲猪瘟，很多都成功了，甚至抓猪的经济告诉猪场，经他手抓的猪都没问题，很多都赚到钱了！一时间，非洲猪瘟防控成了小儿科，成了猪业人士具备的基本功能，不知此时非洲猪瘟作何感想？

不知是防控非洲猪瘟能挣钱，还是大家真的掌握了防控非洲猪瘟的技术？总的感觉，大家突然间都不务正业，忘记了自己的本行，兼职搞起了非洲猪瘟防控！

社会或行业发展的标志是分工细化！当前这些，什么都干的猪业现象，显然不符合养猪业向前发展的特点，难道养猪业又要往回走了？

在政局稳定的情况下，社会和行业只会向前发展，不会倒退！如果我们的判断没错，这种逆潮流发展的现象，只会被行业淘汰！

企业的本质工作是研发和生产出好产品，做一些基础的产品使用指导服务。非洲猪瘟防控是一项系统、长期、繁琐，并且需要不断的修正、督促的工作，专业致力于非洲猪瘟防控研究和指导的第三方机构更适合，而猪场需要做的就是执行和提问题!

企业提供优良的产品；第三方负责制定方案和解决问题；猪场负责执行和反馈问题，此为非洲猪瘟防控的分工细化！

五、总结

我相信该场不是孤例，具体有多少，不得而知！

我们只知道，好面子的大家都在做非洲猪瘟防控！

如果此种案例成为行业现象，对猪场来讲是劫难，对于行业发展是绊脚石！

无论是有，避免了这样的案例发生；还是没有，造就了更多这样的案例，面子都不应该成为非洲猪瘟防控的牵绊！

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