巨头狂卖仔猪背后：一场生猪行业的风险转移与生存博弈

（二）行业深层变革：产能去化加速，周期底部临近1. 母猪淘汰提速：10月末能繁母猪存栏降至3990万头，重回4000万头以下，政策引导与市场自发去化双重作用下，低效产能加速出清。

政策调控与市场低迷共同推动产能去化，这是市场自我调节、回归健康发展的必经过程。

养殖模式分化：大型企业转向“仔猪+种猪”高端市场，中小散户聚焦育肥环节，产业分工细化提升行业专业化程度与资源配置效率。

而中小散户则聚焦育肥环节，利用自身灵活的特点，专注于生猪育肥。这种产业分工的细化，使得整个行业的专业化程度更高，资源配置更加合理。不同规模的企业和养殖户在各自擅长的领域发挥优势，提高了整个行业的生产效率。

当前猪周期底部特征显现，预计2026年下半年市场有望迎来供需平衡与猪价反转。

四、展望：2026 年，猪企如何穿越周期？

（一）成本管控成核心竞争力

成本管控已成猪企核心竞争力，牧原股份通过智能饲喂系统等技术，将完全成本降至12元/公斤以下，成本差距将决定企业市场竞争力。

未来，饲料采购、养殖技术、疫病防控等环节的成本优化能力，将成为企业生存关键，成本控制不力者面临淘汰风险。

（二）多元化布局破局

为摆脱猪价依赖，温氏股份拓展食品加工与冷链物流业务，拓宽利润来源；新希望涉足乳业、宠物食品等领域，增强抗风险能力。

新希望集团同样积极拓展多元化业务，除了在传统的养殖和饲料业务上持续创新外，还涉足乳业、宠物食品等领域。在乳业方面，新希望通过整合优质奶源，推出一系列高品质的乳制品，满足了消费者对健康、营养食品的需求。在宠物食品领域，新希望凭借其在食品研发和生产方面的经验，开发出多种适合不同宠物口味和营养需求的食品，逐渐在宠物市场中崭露头角。

部分企业试水“生猪期货+期权”套保，锁定价格对冲波动风险，保障运营稳定。

（三）政策与市场协同去产能

政策与市场协同推进产能去化，农业农村部要求25家头部企业2026年1月底前合计调减100万头能繁母猪，散户在市场压力下被动退出。

双重作用加速产能去化，预计2026年Q3行业将迎来供需平衡点，猪价回归合理区间。

猪企“卖仔”是当下亏损的无奈之举，也是对周期的主动预判。行业转机取决于产能去化彻底性与成本管控持续性，2026年市场洗牌后，扛住现金流压力、布局效率升级的企业将笑到最后。

首页前一页12后一页尾页