秦英林当选为河南省食品工业协会第五届理事会的会长。
无论对他个人，还是对整个协会来说，都可喜可贺。牧原发展到现在，生产规模越做越大，经营边界无限扩展，产业链上的利益共同体不可胜数，秦若能通过协会的有效运转将企业应尽的产业链协同效应和社会责任发挥出来，那么，这将会对河南省食品产业的发展，产生巨大的推动作用。
这里面蕴含着某种机会：就牧原来说，它能否从一家传统的集权式公司向新型平台式公司转变，从而适应数字化时代对企业组织再造的挑战；对河南省的农业和食品产业而言，能否在众多力量强大的龙头企业的有效协同和引领下，真正以市场创新为导向，构造活跃、健康的产业生态，实现实质性的指数级增长和深度转型升级，达到整体突围。
大，就要有大的责任和风范，尤其是作为行业头部企业。
协会本是政府和市场、政策和企业经营者之间的中介，秦英林以企业家身份介入并发挥主导作用，这必然会改变原来河南省食品工业协会相对偏重政策端、忽视市场端，只强调指导性、服务性而忽略参与性、引领性的局面。而这，也终将会为当前各种社会性组织放管服改革（政社分开、权责明确、依法自治）提供样板，并对新时代企业家圈层的链接、维护和重构形成示范。
企业家参政议政，有多种形式和途径，但要立足于以共生、共创、共享等为主要特点的行业性自治组织来实现个人、企业和社会价值的最大化，其实还有许多创新工作需要去做。
秦英林本人对此新使命还颇有信心。他在《河南食品工业高质量发展》主题报告中所说，河南食品工业战线的同仁要立足河南，谋划全国，用全球视野布局未来。企业存在的价值是满足客户需求，承担社会责任，推进社会进步，不仅要遵循市场，敬畏市场，还要通过技术创新、人才汇聚、机制建设等不断提高企业竞争内驱力，自强自律，“新一届理事会将保持谦卑心态，开放接纳，探索未知，追求高远，更好服务于政府、行业和企业，为河南实现经济高质量发展，打造万亿级食品产业贡献力量”。
因食品工业在河南国民经济中举足轻重的地位，河南省高层对河南省食品工业协会的此次换届也颇为重视。
副省长武国定在专题报告中指出，河南省食品产业转型升级成效明显，不过，我省食品产业距离省政府要求还有不小的差距，产业短板明显，推进产业高质量发展任重道远。他要求协会与会企业家按照“创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的”的高质量发展要求，发挥好协会桥梁纽带作用，为企业和企业家搭建沟通内外、联系上下、凝聚各方的交流合作平台，促进食品产业企业加快联合和协同。
他希望协会在新一届理事会的领导下，在全体会员群策群力和社会各界大力支持下，能够继往开来，传承与发展、守正与创新，在产业发展、技术进步、人才培养等方面，赢得全新的面貌和更大的进步，为全面推进乡村振兴、推动制造业高质量发展提供坚实支撑。
可以预料，在河南食品工业转型升级的关键阶段，如何更大发挥协会和龙头企业对产业链的优化带动作用，河南食品工业协会接下来肯定要有一场“大仗”要打。
对此，中国食品行业知名重构专家、观峰咨询机构董事长杨永华有自身独到的观察和见解。他指出，产业层面，河南食品工业一是要形成产区的产业链协同效应，主要是以供应链为基础的产区建设，也包括聚集效应；二是要联合政府成立河南食品产业投资平台，结合社会资本建立河南食品产业引导基金，并扶植有能力上市的企业（注：现在河南省工信厅正筹备）；三是要制订传统优势产业升级重构规划，积极推进优势传统产业高质量发展。
而在企业运营的微观层面，首先要积极引导企业实施品类升级和品牌塑造，在提升企业盈利能力的同时，实现品牌化竞争；其次要与时俱进的推进新兴食品产业和品类布局，对不能适应消费需求且陷入困境的企业实施系统重构，以产品研发为突破口，实施企业再造；第三，需要制定企业游学计划，打破封闭思维，全国范围内考察学习主导产业和领先企业经验，包括成立专家顾问团，定期开展一对一企业发展研讨。
这些意见提得都极为中肯。相信未来河南食品工业能获得更多的加持性力量。
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