施亮：未来的养猪产业竞争在食品端

疫情让养猪业经历前所未有的挑战与变革，特别是在“调猪”向“调肉”转变的政策驱动下，大型养猪企业纷纷顺势向下游延伸产业链，进一步拓宽发展空间。那么未来养猪产业到底会向何方发展？扬翔提出的产业互联网“料、养、宰、商”一体化模式，又有什么样的考虑？一起来看人民网记者对扬翔股份总裁施亮的专访。

一、问：扬翔基于什么样的背景提出“料、养、宰、商”一体化的产业之路？

施亮：产业链条的打通要从养猪产业的背景去追索；

1）养猪业这几年受FW影响比较大，迫切需要把产业链条完整地建立起来;

2) 随着行业的进步与发展，未来养猪业就会变成一个“有生命”的制造业，而在整个产业链中，制造端难以进行产业价值提升；

3) 国家在食品安全、可追溯的链条打造上正逐渐加大力度，对于企业来讲，也必须对未来的食品安全承担起相应的社会责任，目前中国养猪产业链的上游和下游是完全脱节的，没有真正打通，所以未来的产业竞争一定是在食品端，看谁做得更优秀、更好。

二、问：扬翔坚持“科技改变养猪业”的理念，近年来扬翔提出的专注产业升级、打造“料、养、宰、商”一体化的产业之路，您可以介绍一下吗？

施亮：首先，扬翔是在一定区域内，把饲料生产、生猪养殖等大部分环节集合进行“一体化”运营。这种模式最大的好处就是在产业园全封闭运营的模式下，利用产业互联网技术，能够提供安全、可靠、可追溯的高端猪肉食品，保障消费者的权益 。

三、问：为达成目标，扬翔有哪些行动？

施亮：首先，扬翔在产业链的每个环节都相对应研发了很多智能平台及设备，目前这些设备已经在公司内部上线运行；另外公司“一体化”项目相继落地，产业模式的创新，为城市养猪创造了条件，我们在环保、生物安全等各方面都进行了大量的设计论证，确保在城市里边把产业链条一体化真正实现，让人们吃到可以追溯生产过程的放心食品。