中小规模猪场降本增效的四大关键

每个地方的地源性饲料原料种类不同，使用方法也不尽一样，需要猪场首先要调查当地的原料情况，一般为了运输方便范围限定在50-100公里以内为宜；确定好能够稳定提供或者一次大批量提供的原料后，再根据原料的种类确定处理的工艺，确定好工艺后还要对接相关的专家或厂家进行技术指导，确定处理后的原料质量以及在使用过程中的添加量及注意事项。中小猪场可借助于本省的大专院校、科研院所或者当地的协会、产业体系、合作社等单位对接相关信息资源。

四、关注行情变动，适时出栏。

要实现增效，需要中小猪场关注市场的变动，适时出栏，获得最佳的销售收入。对于长期的市场变动，一般是靠考虑周期性的发展规律；对于短期的价格变化，由于信息的片面性，往往把握不准。在生猪销售这个环节，需要中小猪场要把握好时机，一是要尽可能掌握短期内价格的变动范围，特别是要即将销售生猪的这段时间，如果从历史经验和个人信息不能准确把握，猪场老板就不要在销售价格上设置太高的目标，要设置合理的利润空间，达到目标及时出栏，落袋为安。二是要定位当前的市场是在猪周期的什么阶段，确定是否需要压栏或者提前出栏，压栏大约需要压多长时间，如果一旦价格没有按照预期上涨要有应急预案，能够确保生猪及时出售并且获得当前能够获得的最大收益。

当前获得市场行情的信息渠道很多，有时预测的准，有时预测的又不准，一直预测准确的目前笔者还没有发现；因此，猪场获得这些信息后要进行自我的分析和判断，要根据自己的实际情况进行决策。要做到适时出栏实际上非常难把握，实际上更多的时候就是实现自身收益预期的时机，因此下一个难题就是大体确定生猪出栏的收益预期范围，预期太高，没有这个时机出现，就达不到适时出栏的目的；预期太低，没有获得应得的收益，也不算是适时出栏。

从以上四个方面简单谈谈了对于中小规模猪场降本增效的一些看法，希望能对大家有所帮助，有所启示。其实在每一个环节具体落实过程中，涉及到很多细节、技术、方法。养猪简单，要把猪养好，养出高水平，高收益，并不是一件简单的事，还需要大家一起共同的努力。

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