双重疫情下对饲料兽药营销员的十大建议

第八：放弃管理，改做赋能

如今凡是还在提管理的人，说明都已经不懂管理。这已经不是那个谁需要被谁管的时代了，管理是往下压，赋能是王上托，这是两种不同的生产关系。如今所有的管理经验都统统失效，这是一个需要激发/赋能的时代。赋能的关键在于保持个体的独立性，只需要尽可能的给他们提供弹药，提供平台。可以给目标，但不要给绩效；可以关心进程，但是不要关心过程；利益可以捆绑，人不要捆绑。大家各尽其才，各取所需，不要再互相干涉，保持距离，彼此尊重，互相协同。

第九：放弃装逼，改做真实

为什么直播那么火？对于卖货来说，传统网店靠的是P图能力，而直播是全方位/实时的展示产品；对于创作来说，传统节目靠的是后期美化，而直播是真实的/互动的跟大家交流。从现在开始，一切装逼的产品/作品/公司都会倒下，大家需要的是真诚，是陪伴，是对等。

第十：放弃固定工作，改做价值主体

这个世界上已经没有稳定的工作，真正的稳定就是你到哪里都有饭吃。在大变革时代，要么主动革一把自己的命，要么坐等被别人革命。鸡蛋从里面打破是重生，从外面打破就是破碎。

未来每一个人都是一个独立的经济体，都是一个价值主体，你必须尽快找到自己定位，找到自己最独特的一面，找到自己的价值点，早一步行动的人就早一天成功。

综上所述，这次疫情将会给我们带来很大冲击，它让很多变化加速到来了。每一次危机，背后都隐藏着巨大机会。决定一个人最终高度的，往往不是起点，而是拐点。很多人可能还没意识到，我们正在经历一个巨大的时代拐点！请珍惜这个拐点，不要放过任何一次危机。

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