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业务员如何赢得猪场老板的信任

时间:2015-04-24    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


    成为解决客户问题的专家。
    如果我们能为客户创造明显、量化的价值,能为客户摆平他们不能解决的问题,帮助他们不断提升经营业绩,客户才会更加信任我们,并把我们当成自己的生意伙伴甚至顾问。我们要想成为专家,就必须有发现问题、分析问题、解决问题的能力,能为客户提供有关产品的技术方案,解决客户遇到的各种困难,不断降低客户的工作量、工作难度、工作成本,提高客户的经济效益。
    成功有效的科技示范。
    科技示范是证明饲料性价比,树立营销员、经销商、养殖户信心的有效手段。“耳听为虚,眼见为实”,“百闻不如一见”,当真实的养殖户就在自己身边,鲜活的数据就在自己眼前,一切的疑虑都会烟消云散。科技示范应注意一下问题:要做当地的科技示范,以村或养殖小区为单位,3到5个养殖户最好;示范户要人品好有一定的威望、一定的技术,养殖规模要中等以上有代表性;畜禽品种也要有代表性,示范饲料质量要略高于客户原来的饲料品种......只有这样,才能保证科技示范的质量,为赢得客户的信任提供有力的证据。
    饲料营销中,吃喝、送礼也在所难免,这是我国迅速拉近距离的有效方法。
    中餐是一种仪式很强的进餐方式,大家围桌而坐,一起点菜吃饭,发出一个强烈的信号:大家是一家人,就要像一家人一样互相照顾。酒会进一步强化这个信号,“酒杯一端,政策放宽”,通过酒精的麻醉作用,大家才能自然而然放松心理防范,推心置腹地说出心里话。我国就是这样,人情观很重,“滴水之恩,涌泉相报”,何况“吃人的嘴软,拿人的手短”,客户接受我们的邀请或馈赠,信任度就会不断加强,就会想方设法做出等值回报。
    总之,自我营销是饲料营销的基础,建立信任又是自我营销的前提。希望我们通过适当的方法,尽快突破客户的心理防线,赢得客户的信任,为实现双赢打开方便之门。
    (本文作者:胡运芳)

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