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王中:市场艰难期给销售员的一封信

时间:2015-03-21    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


    4、增加精准度,当个狙击手:
    行情好的时候,业务好做一点,行情差,就要提高瞄准的精度,把每一份力气都用到有价值的地方。有没有的企业产品只有高档料?这个时候,你要去撬墙角,它就没办法;有的企业没有浓缩料?你完全可以把浓缩料、甚至是预混料推荐给他。这个时候,量先放一边,先把产品做进去再说,只要是用我们的产品,后面我们就有很多回旋的机会。如果户丢了,行情好了,也未必能回来。
    要想提高精准度,除了推荐的产品更符合用户当下的需求外,拜访前做好拜访计划和拜访情景预演也是提高工作效率的办法。工作计划性差,客户(市场)开发前不做方案,这些是饲料行业营销人员普遍存在的问题,在这个时候,管理者应当强化这方面的培训、管理和检查,通过效率的提高带来销量的增加。
    其实,不管行情好不好,饲料营销的本质是什么?是争取客户的认同,他认同谁就会跟谁买产品。饲料营销竞争的对手是谁?除了企业与企业系统能力的竞争外,销售员层面也是个非常重要的因素。在这个层面,掉量的是那些心态不好、技能差、勤奋度低、工作浮在上面的销售员,任何时候,最后的胜者都一定是踏实、勤奋、善于思考、不断提升职业化能力的人。
    行情是失败者的借口,却是成功者的机会! 
    (本文作者:王中 谋易管理咨询机构首席顾问官“深海模式”课题组 组长)

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