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5 人员进入生产单元流程 人员按照规定路线进入各自工作区,禁止进入未被授权的工作区。进出生产单元均清洗、消毒工作靴。先刷洗鞋底鞋面粪污,后在脚踏消毒盆浸泡消毒。 人员离开本生产单元,将工作服放置指定收纳桶。疫情高风险时期,人员应避免进入不同生产单元。如确需进入,更换工作服和工作靴。 第三章 猪群管理 猪群管理主要包括后备猪管理、精液引入管理、猪只转群管理,以及猪群环境控制等。 1后备猪管理 建立科学合理的后备猪引种制度,包括引种评估、隔离舍的准备、引种路线规划、隔离观察及入场前评估等。 1.1 引种评估 资质评估:供种场具备《种畜禽生产经营许可证》, 所引后备猪具备《种畜禽合格证》、《动物检疫合格证明》及《种猪系谱证》;由国外引进后备猪, 具备国务院畜牧兽医行政部门的审批意见和出入境检验检疫部门的检测报告。 健康度评估:引种前评估供种场猪群健康状态,供种场猪群健康度高于引种场。评估内容包括:猪群临床表现;口蹄疫、猪瘟、非洲猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征、猪伪狂犬病、猪流行性腹泻及猪传染性胃肠炎等病原学和血清学检测;死淘记录、生长速度及料肉比等生产记录。 1.2 隔离舍的准备:后备猪在引种场隔离舍进行隔离;由国外引种,在指定隔离场进行隔离。 隔离舍清洗、消毒:后备猪到场前完成隔离舍的清洗、消毒、干燥及空栏。 物资准备:后备猪到场前完成药物、器械、饲料、用具等物资的消毒及储备。 人员准备:后备猪到场前安排专人负责隔离期间的饲养管理工作,直至隔离期结束。 1.3 引种路线规划:后备猪转运前对路线距离、道路类型、天气、沿途城市、 猪场、屠宰场、村庄、 加油站及收费站等调查分析, 确定最佳行驶路线和备选路线。 1.4 隔离观察:隔离期内,密切观察猪只临床表现, 进行病原学检测,必要时实施免疫。 1.5 入场前评估:隔离结束后对引进猪只进行健康评估,包括口蹄疫、猪瘟、非洲猪瘟、 猪繁殖与呼吸综合征、猪流行性腹泻及传染性胃肠炎等抗原检测,以及猪伪狂犬病gE抗体、口蹄疫感染抗体、口蹄疫O型抗体、口蹄疫A型抗体、猪瘟抗体及猪伪狂犬病gB抗体等抗体检测。 2 精液引入管理 精液经评估后引入,评估内容包括供精资质评估和病原学检测。 2.1 供精资质评估:外购精液具备《动物检疫合格证明》;由国外引入精液,具备国务院畜牧兽医行政部门的审批意见和出入境检验检疫部门的检测报告。 2.2 病原学检测:猪瘟、非洲猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征及猪伪狂犬病等病毒和链球菌等细菌检测为阴性。 3 猪只转群管理 猪场生产区功能单元主要包括:公猪舍、隔离舍、后备猪培育舍、配怀舍、分娩舍、保育舍及育肥舍等。猪只转群过程中存在疫病传播风险。 3.1 全进全出管理:隔离舍、后备猪培育舍、分娩舍、保育舍及育肥舍执行严格的批次间全进全出。转群时,避免不同猪舍的人员交叉;转群后,对猪群经过的道路进行清洗、消毒,对栋舍进行清洗、消毒、干燥及空栏。 |
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