唐玮：从“破产猪倌”到大厂“养猪工程师”
|
面对记者，唐玮的声音带着广西武鸣本地特有的质朴与感慨。“今年（2025年）收入21万元左右，还了30万元的债，现在回家也敢跟熟人打招呼了。”46岁的他，现在是牧原集团的一名养猪工程师。而在几年前，他的人生还陷在养猪“无底洞”的挣扎中：家庭破裂、负债百万、过年不敢开门见人。 唐玮的故事，是中国传统养猪户命运变迁的一个缩影。从1995年到2018年，从致富梦到“无底洞”，再到大企业的技术骨干，他的23年养猪历程，折射出中国养殖业从散养到规模化、从靠天吃饭到科学管理的深刻变革。 养猪致富梦的升起与破灭 唐玮家养猪的故事还得从1995年说起，那时，他父母承包了别人的猪舍，从十几头母猪起步，靠着勤劳与节俭，慢慢积累到千头猪场规模。唐玮说，村里面很多人都是养猪致富，他看到后觉得自己也可以干。从此他心中种下了梦想的种子。 1996年至1998年，市场行情向好，唐玮家养猪三年赚了七八十万元。这在当时的农村是一笔不小的财富，也让一家人对养猪事业充满了信心。 然而，市场的第一次打击很快到来。1998年后，猪价开始暴跌，一年时间，唐玮家就赔了四五十万，过去几年积累的财富大都赔了进去。“当时根本没有预测市场的能力，也不知道什么叫做市场饱和。”唐玮回忆说，“一直在抱怨老天不公平，为什么我们辛辛苦苦把猪养大，猪价这么低。” 养猪事业的低谷也引发了家庭矛盾。父亲决定继续养，母亲则主张放弃，两人天天吵架，甚至闹到要分家分钱。2002年，唐玮真正开始独立养猪，想为父母分担压力。“心里想，请外人还要掏工资，不如自己干。”2003年他结婚时，家里仍在坚持养猪，一家人咬牙硬挺到2004年，幻想着猪价能够回升。 现实是残酷的。到2004年，唐玮家累计亏损将近百万元。“面对巨额亏损，我们想过不活了。”那段日子，成了唐玮记忆中最艰难的时刻。 打工还债、猪场倒闭的至暗时刻 2005年，一家人背负着沉重债务，唐玮只好暂时选择南下打工挣钱，留下父母继续守着猪场。唐玮说：“我在广州一个月工资四五千元，既要维持自己的生活，还要给家里打钱，对于亏损欠下的债务而言，只是杯水车薪。” 屋漏偏逢连阴雨。2018年，一场非洲猪瘟彻底击垮了唐玮父母最后的希望，一下子家里又欠了几十万元外债，猪场损失母猪50多头，最终只能清场倒闭，那才是人生最至暗时刻。 养猪20多年，唐玮家并非没有赚过钱，但算总账，仍然处于亏损状态。印象最深的是2018年底，不养猪了，临近过年，债主上门。唐玮回忆道，没办法，不好意思见人，就怕碰到熟人，就怕听到电话响，把人都愁死了。 长期的经济压力也影响了唐玮的婚姻。“结婚十几年，后来离婚了，养猪欠债也是其中重要的原因之一。”父母也被逼无奈，年迈的他们不得不到外面打零工维持生活。 牧原：从绝望到希望的转折点 就在唐玮走投无路时，朋友介绍他来牧原集团工作。“听说养猪工资高，就来牧原面试上班。”这个决定，成为他人生的转折点。 在牧原，唐玮成了一名养猪工程师。他先后养了三批猪，最高一批结算工资达到14万元，前后加起来总收入超过27万元。“这是我以前根本不敢想的事情。”唐玮说。 然而，还债心切的他，在牧原工作挣到一些钱后，又萌生了创业的想法，于是拿着攒下的钱与之前打工认识的朋友在苏州入股做快递驿站。由于对行业不熟悉，这次创业很快以失败告终，最后赔了15万元。 |
下一篇：没有了