|
一、行业转折:从 “跑马圈地” 到 “精耕细作” 在全球产业格局的大背景下,中国蛋鸡行业正处于关键转折点。曾经,凭借土地与资本投入,行业以粗放式扩张模式快速发展;然而,当下产业结构的变化使这种传统扩张模式难以为继。发达国家第一产业占比普遍在 1% 以下,我国目前为 6.9% 且未来仍呈持续下滑态势。此数据明确表明,依赖土地和资本的传统扩张路径已无法支撑行业的长远发展。石家庄明德牧业总经理张永刚指出,产业结构的剧烈变动,促使企业从单纯追求数量增长的发展模式,转向深度挖掘内部潜力、提升质量效益的发展方向,企业需在有限的存量资源中寻求效率提升所带来的效益增长。 过去,众多蛋鸡养殖企业盲目追求规模扩张,认为规模越大收益越高。但随着第一产业占比下降,土地资源愈发稀缺,获取成本不断上升,加之环保等政策约束日益严格,盲目扩张的道路越走越窄。企业若仍秉持旧有思维,一味扩大规模,将不可避免地陷入成本增加、效益下滑的困境。只有转变发展思路,从精细化管理、技术创新等方面入手,提升单位产出效率,才是应对产业结构变化的有效策略。例如,部分企业引入智能化养殖设备,实现精准投喂和环境智能调控,在不扩大养殖面积的情况下,提高了蛋鸡的产蛋率和成活率,降低了养殖成本,这正是在存量资源中挖掘效率红利的典型实践。 (二)消费市场见顶:25.2 公斤人均消费背后的增长困境 我国人均鸡蛋年消费量已达 25.2 公斤,位居世界前列,然而其增长空间却极为有限。与此同时,我国人口总量每年减少 350 万以上,基础消费盘呈收缩趋势。这一增一减之间,蛋鸡行业面临的增长困境愈发凸显。原本的 “增量市场” 已转变为激烈竞争的 “存量市场”,企业不得不面对在市场规模不再扩大的情况下,如何获取更多市场份额这一严峻问题。 过去,随着经济发展和居民生活水平提高,鸡蛋消费市场持续扩大,企业只需扩大生产即可获取更多利润。但如今,市场逐渐趋于饱和,消费者选择更加多元化,对鸡蛋品质、安全等方面的要求也日益提高。企业若仍按传统模式生产同质化产品,将难以在市场中立足。部分企业开始关注细分市场,针对不同消费群体推出特色鸡蛋,如针对健身人群的高蛋白质鸡蛋、针对儿童的富含多种微量元素的鸡蛋等;还有企业在销售渠道上进行创新,加强与电商平台合作,拓展线上销售,减少中间环节,降低成本,以价格优势吸引消费者。这些举措都是企业在消费市场见顶背景下,为获取更多市场份额所做出的积极探索。 二、三大压力:存量时代的 “生存淘汰赛” (一)产业结构之困:第一产业 “减重” 下的转型阵痛 在产业结构调整的进程中,蛋鸡行业首当其冲,正经历着前所未有的转型挑战。随着我国第一产业占比持续下降,传统养殖模式的扩张面临诸多困难。土地资源日益稀缺,环保政策不断收紧,使得传统养殖场在选址、审批和运营等方面面临重重阻碍。河北一位经营着百万羽规模养殖场的负责人表示,自 2025 年以来,为满足环保要求,养殖场在环保设备上的投入比三年前增长了 40%,购置先进的污水处理系统、升级粪便处理设施,这些投入大幅增加了养殖场的运营成本。即便如此,由于市场趋于饱和,产能利用率仍下滑了 15%,大量鸡舍闲置,养殖效益显著降低。 这种情况并非个别现象,在全国范围内,许多传统养殖场都面临类似困境。过去依靠大量土地和资本投入的粗放式扩张模式已难以为继。养殖场必须重新审视自身发展战略,从优化养殖流程、提高资源利用效率等方面入手,探索新的发展路径。例如,一些养殖场采用立体养殖模式,在有限的土地空间内增加养殖数量;还有些养殖场与科研机构合作,研发新型环保养殖技术,降低对环境的影响,从而减少环保成本,在产业结构调整的大环境下努力寻求生存与发展的机会。 |
下一篇:没有了