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4、推行绿色生产方式,促进产业可持续发展 饲料产业应推广使用可再生能源和循环利用技术,减少能源消耗和废弃物排放,降低对环境的负面影响。推动绿色环保生产方式,改进饲料配方从而提高饲料资源利用率,减少养殖业的污染。建立健全绿色饲料产品质量标准与质检体系,从各环节确保生产出安全和优质的饲料。打造绿色循环农牧业产业链,饲料原料可充分使用农作物秸秆等非常规原料,利用青贮、微贮和氨化等生产技术,有效减轻秸秆焚烧带来的环境压力。 5、优化结构布局,推动产业转型升级 一是优化饲料产业区域布局。综合考虑不同区域资源优势、产业优势以及区位优势等因素,进一步优化饲料产业布局。在东部沿海地区打造新型饲料工业园区,充分发挥龙头企业的带头作用;在中部生猪和家禽主产区,可培育或引进大中型饲料企业,促进饲料产业集群转型升级;充分发掘西部地区的优质牧草等饲料资源,扶持西部地区饲料产业的快速发展。二是调整饲料产业结构。稳定发展配合饲料,促进浓缩饲料和添加剂预混合饲料的加快发展。积极开发生物发酵饲料、酶解饲料等新型产品,加快饲料产品的迭代升级,实现饲料品种多样化,能满足不同种类动物、不同养殖阶段以及高效养殖模式对饲料产品的需求。 6、改进物流和营销模式,提升产业竞争力 一是建立智慧物流管控平台。在饲料产品配送中,可以运用条形码识别技术、GPS定位技术、现代通信技术等将物流信息实时传送到平台上,让企业、客户和物流公司能够共享物流信息,有效提升物流效率。二是打造线上与线下相融合的营销模式。应借助大数据技术获取潜在客户信息,积极开展线上营销。邀请行业专家传授养殖知识,加强直播互动,为客户提供合适的产品和更完善的服务,提高客户转化率从而扩大市场份额。饲料企业还应继续发挥线下营销的优势,与客户深入联系,加深顾客对企业和产品的认知,培养顾客忠诚度。更重要的是在营销过程中,应充分了解客户的具体需求,这将会倒逼饲料企业提升饲料产品质量水平和安全性,从而提升整个产业的竞争力。三是饲料产业未来的竞争是专业化品牌之间的竞争。企业需要开拓品牌特色路径,加深品牌在用户内心的记忆,打造差异化竞争优势,从而满足目标客户的个性需求。 |
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