农牧巨头纷纷出海，中国农牧能称霸全球？
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希望：26年的企业出海路 1999年，新希望在越南建立了第一家海外饲料公司。 26年后，新希望在越南已经有9家饲料公司，3家养殖公司和1家种禽公司，鱼料销量位居第一位。 一开始，新希望先从饲料市场入手，进入越南市场。因为越南本国的饲料工业发展滞后，产品工艺原始，生产成本很高，因此越南政府欢迎外资饲料企业投资，越南有33%的饲料厂由FDI企业控制。 随着越南的消费需求不断增长，生猪养殖的市场集中度不断提升，而且此时的新希望已经在越南深耕多年，在当地建立起了品牌和渠道，这些因素促使新希望在越南进行进行产业链的整合，在当地市场深度竞争。 2019年，新希望在越南平福建了养猪场，首度尝试出海养猪。 在这片离胡志明110公里的北部山区橡胶林内，坐落着越南最大的现代化单体猪场，设计母猪存栏1.35万头，商品猪年出栏30万头。现在新希望在越南的养殖项目已经扩展到了三个。 目前，新希望在15个国家地区经营着60多家分公司，海外版图还在持续扩大。 新希望2024年度财报数据显示，其海外业务已成为驱动公司发展的关键增长极。报告期内实现营业总收入1030.63亿元，其中海外业务收入连续两年突破200亿元，占总营收比重提升至19.44%。更值得关注的是，2020-2024五年间，新希望海外营收规模实现翻倍增长。海大集团的国际化进程同样亮眼，其境外营收从2020年的55.87亿元快速增长至2024年的143.39亿元，增幅高达156.65%，展现出强劲的海外扩张势头。 2020-2024年新希望六和与海大海外营收规模实现翻倍增长。 海大集团：2024年海外饲料销售240万吨 同样主营饲料业务的海大集团的出海第一站也瞄准了越南市场，但比新希望晚了12年。 2011年，海大集团和越南当地的团队合资建厂，发现产量和销量都很不错。所以2015年，海大开始独资建厂，次年就投产使用。 海大将国内将国内“饲料+种苗+动保”模式复制到海外市场，在当地建厂、当地销售、同时配套优质种苗、动保以及专业技术服务体系，形成产业链的竞争优势。 在熟悉海外当地市场养殖和消费特点后，海大依托国内研发技术，结合当地原料采购和养殖特点进行产品力提升。 这样一来，国内成熟的技术得以在国外市场逐步转化，海外业务产品盈利空间增大。 从这个角度来说，海大的产品和服务本地化程度越高、链条越完善，则公司竞争力护城河就越高。 得益于在越南市场的深耕，海大已经将越南作为核心，在东南亚地区继续拓展其他如印尼、孟加拉、马来西亚等市场。 在海外地区的踏实耕耘为企业带来的是实打实的收益。2024年，海大集团海外饲料销量约为240万吨，约占全集团外销量的10%。从各个国家的销售情况来看，越南是销量占比最大的区域，印尼紧随其后。除此之外，公司在厄瓜多尔、埃及等多个国家均有饲料销售。 扬翔集团：智能养猪技术出海云端猪场 与上述企业不同的是，来自广西的扬翔集团则依托自身智慧养殖技术上的优势，加快智能养猪技术“出海”。 近年来，扬翔集团与深圳数影科技合作，推出FPF智能养猪整体解决方案，即将猪场的猪、人、物、场、企业等关键要素互联网化，为猪场管理提供智能化的应用和决策服务，形成了一个真实且实时可控的云端猪场。 |
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