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“把猪杀好”的全球“食神”——万隆

时间:2021-01-20    点击: 次    来源:企业资讯报道    作者:佚名 - 小 + 大

      一、职业经历:

  1940年4月,万隆出生于河南漯河。

  1960年,高中没毕业就去当了铁道兵,入伍5年后。

  1968年,万隆复员,去到双汇集团的前身—漯河肉联厂工作,曾任办公室办事员、副主任、主任,副厂长。

  1984年,随着中国经济体制改革,漯河肉联厂实行改制,万隆经民主选举担任厂长,成为漯河肉联厂首位民选厂长。上台之后,因为公司里很多人都是外行,有各种背景,一天到晚不愿意干累活,还唠唠叨叨,不换掉没法干任何事,万隆重新“组阁”,把所有副厂长都换掉。

  1985年,他搞议价猪收购,每斤猪价格比统购价上浮三分钱,还把广告贴在四周城镇,这一下把远近猪源都吸引来了,肉联厂人欢猪叫。省里传来消息,说他私抬物价,搞乱了市场,让他本人去省里汇报。   

  1985年冬天,中央宣布价格改革,物价随之上涨。当地某管理部门给肉联厂下达通知,计划储备1500吨猪肉,不经批准,一吨也不能调出。

  1984年,双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一,固定资产468万元,财务入不敷出,工厂濒临倒闭。自万隆担任厂长以来,万隆就决定大干一场,他力排众议,决定 “砸锅卖铁”,咬牙上了当时全国最先进的火腿肠生产线。

  1992年,“双汇”火腿肠订货现场,当场签8000吨订货合同。他上任以来,勇于改革,敬业诚信,带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂,逐步发展成为年产销售超500亿元的企业集团,中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

  1999年,他提出销售冷鲜肉,改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。

  2012年3月7日,全国人大代表、双汇集团董事长万隆在讨论会上发言说,2012年继续向前推进双汇集团重组工作。重组以后集团公司产业分得很清楚了,上市公司做肉食加工这一块,上市公司做大做强,承担起重任。集团公司就成了一个控股公司,做肉食以外的事情。上市场公司搞专业化,集团公司搞多元化。另外我们还搞了一个跨国公司,搞国际化。充分利用国内国际两个市场、两种资源,合理利用国外融资渠道,组建海外公司,实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营。

      二、荣誉记录:

  万隆曾先后获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉、称号,是享受国务院特殊津贴的国家级专家。

 

  2013年11月7日,美国《时代》周刊在全球评出十三位“食神”,双汇国际董事局主席、双汇集团董事长、双汇发展董事长万隆,这位被誉为中国肉类工业教父的重量级人物,成为唯一上榜华裔企业家,名列第八位。

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