曹治年接棒秦英林任牧原股份法定代表人

牧原 “掌舵人” 角色更迭

在商业领域的动态进程中，企业的每一次关键人事变动均如同投入湖面的石子，会激起层层涟漪。2025 年 6 月 19 日，牧原股份便经历了这样一个备受瞩目的关键节点。当日，牧原股份召开第五届董事会第六次会议，关于法定代表人变更的决议正式生效，原法定代表人秦英林卸任，副董事长曹治年接任这一重要职责，成为公司新任法定代表人。此消息迅速在资本市场和行业内广泛传播，引发了各方的高度关注与深入探讨。

秦英林：从创业到辞任法定代表人

创业之路与辉煌成就

秦英林的创业历程堪称一部满含激情与奋斗精神的传奇篇章。1965 年，他出生于河南内乡的一个农民家庭，自幼便与农业建立了深厚的联系 。高二时，一篇关于农民通过养猪成为万元户的报道，在他心中播下了 “养猪梦” 的种子。1985 年，秦英林放弃保送河南大学的机会，毅然报考河南农业大学畜牧专业，由此开启了他与猪相关的逐梦之旅。

1992 年，在改革开放的时代浪潮下，秦英林辞去稳定工作，携妻子钱瑛回到家乡，以东拼西凑而来的 2.3 万元资金，购入 22 头良种猪，踏上充满挑战的创业征程。创业初期，资金匮乏、技术难题、市场不确定性等诸多困难接踵而至。1995 年，一场伪狂犬病疫情几乎使他的养猪场遭受灭顶之灾，数千头小猪濒临死亡。但秦英林并未被困难所击败，他四处寻求援助，大胆申请稀缺疫苗，最终成功控制住疫情。此次危机让他深刻认识到科技养猪的重要性，也更加坚定了他走科学养殖道路的决心。

此后，秦英林带领团队持续探索创新，在猪舍设计、饲料营养、科学饲养等方面取得一系列突破。他研发的早期隔离断奶技术，将猪仔断奶天数由 22 天缩短至 14 天左右，大幅提高了养殖效率；新设计的低豆粕饲料配方，不仅降低了成本，还更具环保性。2000 年，牧原养殖公司成立，此为牧原股份的前身。在秦英林的引领下，公司发展迅猛，2007 年出栏量突破 1 万头，2009 年建成多个现代化分场，应用第九代全封闭式猪舍，年出栏量超 30 万头，并建成年屠宰 100 万头的加工厂，初步实现饲料、养殖、屠宰一体化。

2014 年，对于牧原股份而言是具有里程碑意义的一年。该年，牧原股份成功在深交所上市，标志着公司发展迈入全新阶段。上市后，秦英林继续带领公司在规模化养殖、智能化管理、产业链延伸等领域不断拓展。他积极引入先进的养殖技术和管理经验，大力推进智能化养猪，研发出空气过滤猪舍、智能环控系统等一系列先进技术和设备，使牧原股份在养猪行业的竞争力持续提升。公司生猪出栏量从百万头级跃升至千万头级，2021 年生猪出栏量更是达到 4026.3 万头，成为全球最大的生猪养殖企业。

辞任法定代表人的缘由

在牧原股份蓬勃发展之时，2025 年 6 月 19 日，秦英林做出一项备受关注的决定：辞去公司法定代表人职务。这一决定并非偶然，而是源于他对公益事业的热爱与担当。据悉，秦英林受邀拟担任杭州市西湖教育基金会理事长，而该基金会作为西湖大学的举办方，依据国务院《基金会管理条例》规定，“基金会理事长是基金会的法定代表人，且不得同时担任其他组织的法定代表人”。为更好地履行在西湖教育基金会的职责，推动教育公益事业发展，秦英林选择辞去牧原股份法定代表人一职，辞任后他将继续担任公司董事长、总裁。

这一决定彰显了秦英林对公益事业的高度重视，以及他在企业职责与社会责任之间的权衡与担当。作为一位成功的企业家，秦英林深知教育对于国家和社会发展的重要性。西湖大学作为一所致力于培养创新型人才、推动科学研究的新型大学，承载着秦英林对教育事业的殷切期望。他期望通过担任西湖教育基金会理事长，为教育事业贡献自身力量，推动更多优秀人才的培养与成长。

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